尊龍凱時集團召開2023年度總結表彰大會

        1月21日 ，集團公司以視頻的形式召開2023年度總結表彰大會 。會議由集團紀委書記 、監事會主席 、工會主席郭威主持 ，會上集團黨委副書記 、常務副總裁周冰峰宣讀表彰決定並主持分會場頒獎 ，集團黨委副書記 、總裁李家健作了題為《堅定信念拓發展 踔厲奮發啟新程 全力推進集團公司穩健前行》的工作報告 ，集團黨委書記 、董事長苟春光作總結講話 。

李家健總裁全麵回顧了2023年工作 ，係統總結成功經驗 ，指出了當前工作存在的問題與不足 ，並結合內外部發展形勢 ，安排部署2024年工作與任務 ，動員廣大幹部員工敢於擔當 、不負使命 ，以更加飽滿的精氣神為集團公司的穩健發展貢獻力量 。

        針對2024年工作部署 ，會議指出 ，一是轉變思想 ，要不斷拓寬發展思路 ，敢於突破傳統觀念的束縛 ，勇於探索新的商業模式和發展路徑 。二是要把握發展主基調，穩步快轉提質效 ，熱電板塊要“強管理 、優質量 、高標準” ，加快新建項目推進 ，助力生產經營實現新突破 ；涉油板塊要“重服務 、保市場、強補充” ，深耕“專 、精 、特 、新”業務 ，實現可持續發展 ；化工板塊要“盯需求 、精工藝 、保供應” ，進一步延伸產業鏈 ，尋求市場突破 ；社會板塊要“爭份額 、拓渠道 、樹品牌” ，積極適應市場變化 ，實現效益增長 ；房產板塊要“細研判 、快調整 、穩推進” ，主動深化市場調研 ，確保新項目實施行穩致遠 ；環保板塊要“跟政策 、降風險 、提效能” ，不斷探索發展路徑 ，創新驅動產業健康發展 。三是著力塑造企業發展新形象 ，促進文化建設 ，通過文化軟實力 ，展現好尊龍凱時綜合實力 、發展成果和社會擔當 ；著力構建人才工作新格局 ，促進隊伍建設 ，全方位多渠道做好人才引進工作 ；持續推進人才成長通道建設 ，加大優秀人才激勵力度 ；繼續深化職稱評審製度改革 ，為人才成長發展創造良好條件 。四是堅持降本挖潛 ，將降本減費貫穿於生產經營全過程 ，堅持低庫存運營 ，降低存貨成本 ，建立存貨和應收賬款的管控標準 ，加強清收和清欠工作 ，降低資金占用 ；堅持高效利用 ，明確“低費率”導向 ，優化資金使用成本 ，提高資金使用效率 ；堅持創新發展，研究前沿技術趨勢 ，提升傳統產業的競爭力 ，要注重鑽研和引進成熟適用技術 ，提高產品競爭力 ，充分利用好大數據這一新的生產要素 ，推動產業創新發展 。五是要遵循安全主路徑 ，加快思維理念脫虛向實 ，牢固樹立“安全先於一切、高於一切 、重於一切”的理念 ；要以推進安全生產標準化和雙重預防體係建設為重點 ，通過業務驅動的方式實施QHSE管理要素 ，充分發揮安委會作用 ，建立隱患閉環管理機製 ，“清單化”消除各類風險隱患 ，堅決防範事故發生 ；加強安全管理體係建設 ，持續完善管理製度 ，確保HSE管理用製度說話 、按規矩辦事 。

        苟春光董事長強調 ，一是要構建“學習型”組織 ，要全員參與 、多層級協作 、多渠道學習 ，通過不斷的學習和實踐 ，提高競爭力和適應能力 ；二是要樹立誠實守信 、專業高效 、富有社會責任感的企業形象 ，關注社會責任 ，積極參與公益事業 ，為社會做出貢獻 ；三是要順應社會需求 ，引導廣大員工正確樹立“事業觀” ，為員工做好事 、辦實事 ，形成外順內和的發展環境 ，構建健康發展的和諧尊龍凱時 。

        集團公司領導 、各子公司經營班子及財務負責人 、集團公司2023年度崗位標兵 、先進員工 、骨幹員工代表等160餘人參加了會議 。